Deze week hebben wij onze sprint review gehouden. Tijdens de sprint review hadden wij laten zien wat onze data bevindingen waren tot nu toe en wat onze plannen zijn voor de volgende sprint.
Wij kregen als feedback dat we bij de volgende sprint moeten in bullet points moeten laten zien wat wij hebben opgeleverd en wat we gaan opleveren bij de sprint daarna. Nadat alle andere groepjes hun presentatie hadden gehouden, kregen wij nog een extra opmerking van Peter. Hij vond dat ons groepje vergeleken met het groepje van het andere project, minder goed bezig waren. Dit vonden wij zeer onterecht. Hier hadden wij een aantal redenen voor. Een van de belangrijkste daarvan was dat de oplevering voor deze sprint geen dashboard was, maar een data solution. Als Peter een dashboard had verwacht, dan zou hij dat hadden moeten doorgeven. Daarnaast vergeleek hij twee verschillende projecten met een heel ander soort data probleem. De komende sprint zullen wij wel een dashboard opleveren.
Een probleem die wij zijn tegengekomen bij de data van Covadem, is dat er niet op elke locatie, evenveel data is. Dat zorgt voor een probleem bij het berekenen van de bodemligging. Daar gaan wij de komende sprint een oplossing voor bedenken.
- My
In week 6 lag de focus op het verdelen van de taken voor de komende sprint. Onderling hebben wij besproken dat de komende sprint een heel belangrijke sprint zal zijn. Dit wordt namelijk de 1e sprint waarbij wij gericht gaan werken aan de op te leveren oplossing. Daarnaast hebben wij ook enkele user stories en de focus voor de komende weken besproken met de opdrachtgever in een tussentijdse gesprek. Dit was belangrijk zodat er kon worden vastgesteld dat het ontwikkelingsteam en de opdrachtgever op een lijn staan. Uit dit gesprek bleek dat het nog niet heel duidelijk was wat het verschil is tussen waterstand, waterdiepte en de bodemligging. Deze drie belangrijke termen werden opnieuw toegelicht om onduidelijkheid te voorkomen. Al met al een goed gesprek.
Om de juiste functionaliteiten te bouwen in de oplossing en ook elkaars ontwikkeling te stimuleren, hebben wij het project opgedeeld in user stories, to do’s en vervolgens taken verdeeld op basis van onze persoonlijke leerdoelen. De “ervaren” programmeur werkt samen met een minder ervaren programmeur aan een to do, en een “goede” business analist werkt samen met iemand die zich wil ontwikkelen in de taken van een business analist.
Over het algemeen liepen wij niet tegen problemen aan deze week, het was een goede week. Deze week hebben we uitgebreid besproken waar een ieder vaardig in is en waar een ieders ontwikkelingspunt ligt. Op basis hiervan werden de taken verdeeld. Het afstemmen van de taken verliep prima, een ieder kon goed verwoorden waar hij/zij zich in wilden ontwikkelen en voelde zich vrij om dit bespreekbaar te maken.
- Henriquet
Deze week bestond voornamelijk communicatie met zowel de HvA als de opdrachtgever, en de puntjes op de I zetten van de business case. Daarnaast is er gewerkt aan de beginselen van het product.
Wij hebben feedback op onze business case ontvangen van covadem die ons aangeraden heeft om user stories te maken. Over deze feedback en de status van het project hebben wij met Evert-Jan een meeting gehad, hij heeft ons verteld dat wij met documentatie en planning goed op weg zijn.
Voor het product zijn we na de dataset in een database gezet te hebben begonnen met het visualiseren/begrijpen van de data. Dit bestaat uit plots maken van de waterdiepte op verschillende plekken, kijken naar onregelmatigheden in de data, etc.
Verder hebben we in het team zelf de taakverdeling verduidelijkt en onze leerdoelen met elkaar besproken zodat we ons bewust zijn waar iedereen van ons team aan wil werken dit project.
- Niels
